本报讯(记者 张希 李新国) 昨天，三胞集团旗下的南京新百，以2亿英镑的价格收购了英国老牌百货House of Fraser(简称HOF)89%的股权，成为这家有164年历史的连锁百货公司的新主人。

  据介绍，伦敦当地时间4月3日下午5点(北京时间4月4日凌晨1点)，双方在伦敦贝克街27号的HOF总部举行了签约仪式。HOF成立于1849年，是一家有着164年历史、拥有英王室嘉许和授权荣耀的优秀百货公司，2013年营业收入位居英国第四位。南京新百也是一家老字号的百货公司，成立于1952年8月。

 此次收购，在内地企业发展史上留下了浓墨重彩的一笔：2亿英镑的交易价格，是中国A股有史以来上市公司最大的一次直接收购，也是内地企业有史以来最大的一笔零售业境外投资。同时，还是证监会一系列放权新政之后，首个跨国并购无需前置审批的案例。

  这一次并购，对HOF和南京新百都有重大意义。南京新百的实际控制人、三胞集团董事长袁亚非透露，收购完成后，南京方面不但将为HOF注入更多资金，支持其未来发展，还将利用自身在中国和亚洲市场的渠道优势和影响力，为HOF进军中国提供便利，并帮助HOF进一步完善自有品牌的供应链，降低生产成本。对于南京新百来说，这次收购也将大幅提升品牌影响力，并借此机会，引入HOF成熟的自有品牌和买手制的运营模式，实现从传统百货到现代百货的重大转型。

  记者了解到，最近半年间，三胞集团密集出手，完成了一系列并购。包括南京国际金融中心大厦(IFC)、以色列最大的养老服务公司Natali、美国上市公司麦考林等。粗略估算，系列并购花费超过50亿元。查询去年的公开数字，三胞集团2013年总资产已突破500亿元，销售总额超过600亿元，名列“中国民营企业500强”第24位。从最近并购的企业类型看，都是依托三胞现有产业实体进行的协同化并购，对应着三胞集团旗下的金融投资、商贸流通、文化传媒、信息服务、健康养老等主营板块。

  一系列的大手笔收购之后，如何整合消化，最受业界关注。业内专家认为，国际并购涉及管理协同、文化融合、资金调配、人才等诸多方面，如何避免海外投资水土不服，对于三胞集团来说，未来的挑战不小。